1月19日，工信部两化融合管理体系评估审核专家组一行，对我公司信息化和工业化融合体系进行了第一阶段评估审核。两化融合实施小组和体系建设小组成员参加了会议。
　　在审核会议上，公司领导于尊奎要求公司各部门高度重视此次评审工作，要在实践中认真分析、举一反三、扎实整改，优化业务流程和组织机构，进一步完善两化融合管理体系，持续打造与战略相匹配的信息化环境，使两化融合管理体系真正融入到公司综合管理体系中，提升企业核心竞争力。
　　评审组按照《信息化与工业化融合管理体系要求》，通过现场查看、查阅文件、记录和访谈等方式，对公司两化融合管理体系的适应性和相关准备工作进行了检查，对公司“质量提升能力”建设、运行以及相关的关键绩效指标确定和监测活动开展情况进行了评估，并提出了指导建议。经过讨论后，评审组一致认为，公司两化融合管理体系符合审核准则要求、能够适应公司战略发展，具备了第二阶段评估审核条件。
　　自去年启动两化融合管理体系贯标工作以来，公司积极按照国家工信部和江苏省经信委的部署安排开展工作。目前，已完成服务机构的确定、“贯标实施工作方案”的制定、贯标工作组织体系的组建和管理体系的内部宣传培训内审等一系列工作。本次取得评审专家的认可，进一步明确了后续两化融合发展的方向和重点。