企业新闻 行业新闻 技术文档 视频中心 企业发函

江苏华富储能通过《企业知识产权管理规范》贯标认证

发布日期:2017-03-17 15:52:57
    314日,我公司顺利通过了中知(北京)认证有限公司(以下简称中知公司)审核组的《企业知识产权管理规范》认证审核。中知公司对我公司作出了有条件推荐认证的终审评价,这是我公司通过两化融合管理体系认证后又一管理体系的认证    审核组专家一行3人通过查阅体系运行文件记录、现场观察、面对面访谈等方式,对公司研发、市场、管理等部门知识产权相关的过程及活动进行了审核,并对我公司近一年来持续贯彻落实《企业知识产权管理规范》、提升知识产权意识、资源配置优化等方面所做出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。    高邮市知识产权局曹勇局长参加了认证首次会议,对专家的到来表示欢迎,并对华富知识产权工作提出几文点建议和要求:一是规范企业知识产权管理的基础条件。企业明确的知识产权管理方针和管理目标,并要知识产权管理领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”,企业应当建立的知识产权管理制度、职责等二是规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范三是规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的都是要符合知识产权管理规范要求以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权四是规范企业知识产权的运行控制。企业围绕知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求五是规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录,并形成档案特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。六是企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。    公司领导及各部门负责人认真听取了审核组专家们对体系审核情况的总结和改进建议。公司领导于尊奎表示,各部门应认真总结审核组提出的改进建议,及时配合关闭不符合项,举一反三,展开内部自查,并采取相应的改进措施,将体系运行落到实处,不断提升企业的知识产权管理水平和知识产权质量。

2015年,我公司成立了知识产权管理办公室及专利运营工作小组,强化知识产权的战略规划与实施,加强知识产权贯标工作的宣贯,进一步完善知识产权相关制度,加强专利、商标等知识产权日常事务的管理,提高全公司职工知识产权工作责任意识,为知识产权贯标认证工作打下了良好基础。

由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)于201331日正式实施。这是我国首部企业知识产权管理国家标准,其核心主旨是提高企业知识产权管理能力,指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,帮助企业全面落实知识产权战略,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经济发展的贡献水平。

江苏华富储能通过《企业知识产权管理规范》贯标认证

发布日期:2017-03-17 15:52:57
    314日,我公司顺利通过了中知(北京)认证有限公司(以下简称中知公司)审核组的《企业知识产权管理规范》认证审核。中知公司对我公司作出了有条件推荐认证的终审评价,这是我公司通过两化融合管理体系认证后又一管理体系的认证    审核组专家一行3人通过查阅体系运行文件记录、现场观察、面对面访谈等方式,对公司研发、市场、管理等部门知识产权相关的过程及活动进行了审核,并对我公司近一年来持续贯彻落实《企业知识产权管理规范》、提升知识产权意识、资源配置优化等方面所做出的努力和取得的成绩给予了充分肯定。    高邮市知识产权局曹勇局长参加了认证首次会议,对专家的到来表示欢迎,并对华富知识产权工作提出几文点建议和要求:一是规范企业知识产权管理的基础条件。企业明确的知识产权管理方针和管理目标,并要知识产权管理领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”,企业应当建立的知识产权管理制度、职责等二是规范知识产权的资源管理。围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理,对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范三是规范企业生产经营各个环节的知识产权管理。企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的都是要符合知识产权管理规范要求以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态,避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权四是规范企业知识产权的运行控制。企业围绕知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求五是规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录,并形成档案特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。六是企业应建立知识产权动态管理机制。企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题,制定相应的改进措施,以确保管理目标的实现。    公司领导及各部门负责人认真听取了审核组专家们对体系审核情况的总结和改进建议。公司领导于尊奎表示,各部门应认真总结审核组提出的改进建议,及时配合关闭不符合项,举一反三,展开内部自查,并采取相应的改进措施,将体系运行落到实处,不断提升企业的知识产权管理水平和知识产权质量。

2015年,我公司成立了知识产权管理办公室及专利运营工作小组,强化知识产权的战略规划与实施,加强知识产权贯标工作的宣贯,进一步完善知识产权相关制度,加强专利、商标等知识产权日常事务的管理,提高全公司职工知识产权工作责任意识,为知识产权贯标认证工作打下了良好基础。

由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490-2013)于201331日正式实施。这是我国首部企业知识产权管理国家标准,其核心主旨是提高企业知识产权管理能力,指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系,帮助企业全面落实知识产权战略,积极应对知识产权竞争态势,有效提高知识产权对企业经济发展的贡献水平。