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华富储能获江苏省民营企业文化建设示范单位

发布日期:2017-12-28 15:05:46

2017年12月22日,中共江苏省委统一战线工作部、江苏省工商业联合会在扬州召开全省民营企业文化建设推进会,会上表彰了全省第三批江苏省民营企业文化建设示范单位,江苏华富储能获此殊荣,这也是高邮唯一一家获此殊荣的企业,公司常务副总经理周寿斌同志在大会上作《培育优秀企业文化   引领企业健康发展》的经验交流,省工商联副主席陈京同志,扬州市统战部副部长、扬州市工商联党组书记陈荣进同志出席并讲话。

华富公司成立伊始,公司领导班子高度重视企业文化建设,按照“围绕中心,创新形式,发挥作用”的工作思路,以打造一流的新能源企业为目标,积极探索“融入生产经营、构筑文化优势、发挥引导作用、推动企业发展”的企业文化工作的新路子,形成以党支部为核心、党政工团组织齐抓共管、全体员工共同参与的局面,由此使企业文化建设实实在在由虚功转为实功,使“先做人、后做事、再做品牌”,成为员工普遍认同和遵循的价值取向、经营理念、思维方式、行为准则、作风习惯、精神风貌及企业外部形象的综合文化体系,推动企业健康发展。

华富公司赋予员工“七大权利”,作为企业文化建设的核心:1、坚持厂务公开,让员工有知情权。公司建立“总经理信箱”,设立总经理接待日,对所有重大事项,如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都邀请职工参加制定。凡涉及到与员工有关的事项,公司都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工,让员工享有知情权、参与权。 2、加强法规宣传,让员工有维权权。公司积极主动组织员工学习《社会保险法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规,增强职工的法律意识和维权意识,调动积极因素,履行应尽义务。3、注重技能提升,让员工有科技创新权。公司倡导“快乐工作、快乐生活”的工作理念,给有才能的员工提供发挥才能的广阔平台。公司坚持加强员工技能培训和健全文体活动设施的投入,开设了图书室、电教室、体育活动室。坚持每周进行一次“员工大讲台”,坚持开展劳动竞赛、岗位练兵和合理化建议等活动,在员工中大力倡导“如果你有才能,会在企业发展中体现;如果你有自信,会在企业中彰显;如果你有梦想,会在企业发展中实现”的员工发展观。公司推行“创新失败我买单、创新成功你拿奖”的“创新包容文化”,先后出台了《华富创新奖》(员工每获得授权一项发明专利奖励15000元,发表一篇论文奖励5000元)、《华富内部员工职称评定管理办法》(通过内部职称评审,对员工的技能给予肯定,同时与其工资相挂钩,一线员工可以拿到副总的工资)、《华富工资管理方案》、《华富人才公寓奖励办法》(对引进的人才,可以奖100-140平方米精装修住房,此住房可以进行交易)等激励文件,开展“技术难题全厂招标制”、“重大课题向外借脑制”,多渠道让全员全程参与企业技术创新。近几年来,用于员工技术创新奖励达500多万元,一线员工申报各项专利近20件,两项成果分获中国轻工联合会科技进步一等奖和江苏省科学技术奖二、三等奖各1项,1人获省劳模,6人次获省(市)五一劳动奖章,1人获扬州市首席员工,建立“劳模工作室”、“高技能能手工作室”,实行帮带活动,提升员工业务技能,形成“我是华富人”的荣誉感和责任感。4、搭建职业平台,让员工有晋升晋级权。公司坚持倡导“想做事、能做事、做好事”,从而“重视人才、尊重人才、重用人才”,真正在华富实现了人尽其才、适才适用、优才重用,为人才搭建了广阔的施展平台。公司现拥有大专以上学历各类人才172名,全职在职博士2人,省双创高层人才4人,省博士集聚计划人才3人,扬州绿扬金凤计划人才6人次,培养技师80人、助理工程师46人、中级以上职称56人;在用人方面遵循“德才兼备,贤者居之”的原则,举贤不避亲、举贤不唯亲。在人才任用中,不分地域,不分亲疏,不分资历,不分时间,只要是真正的人才都会安排到合适的岗位上,并委以重任。近几年来从基层提拔副总经理1名、总经理助理2名,由12名一线员工走上中层岗位。5、强制交纳社保,让员工有生活保障权。公司严格按照国家有关政策法规要求,按时足额缴费“五险一金”,社会保险参保率达到100%,从未发生停欠现象和大的劳资纠纷。6、推行工资协调,让员工有工资确定权。依法开展工资集体协商制度,每年年初,公司行政领导、工会、员工代表进行“圆桌协商”,协商当年员工工资报酬标准,并强调在政策允许范围内,工资分配尽量向一线员工倾斜。7、构筑安全文化,让员工有安心工作权。公司坚持以人为本,抓好安全工作,始终把安全工作放在第一位,对新员工进行三级安全培训,及时调整安全环保工作领导小组,配置了专职安全员,聘请一线员工兼职安全义务监督员,完善了劳动安全条件,确保职工安全劳动和企业安全生产。对特殊岗位,按要求持证上岗,做到未雨绸缪,严防事故发生,使安全理念、安全意识、安全观念深入人心,有效地发挥安全文化建设的导向功能、激励功能和约束功能,企业顺利通过安全生产二级标准化体系认证。

与此同时,华富还通过一系列的文化活动,把思想意识形态领域的企业文化建设转变成具体的、有声有色、有实效的企业文化。1、宣传典型,弘扬正能量。通过企业网站、企业微信、企业报刊,及时将员工在日常工作中的先进事迹、闪光点予以宣传报道;每年我们给先进员工进行披红挂彩,大力宣传和弘扬爱岗敬业、无私的奉献精神。通过党员先锋示范岗、工人先锋号创建活动,以身边党员工作带动和激励其他员工争先创优,极大地增强了职工热爱企业、敬业奉献的热情。2、关爱员工,从细节处着手。我们在全市首家设立“华富奖学金”(对员工子女考上名校奖励15000元,考上一本奖励6000元,考上二本4000元,同时对全市的困难家庭子女进行资助,近几年已帮助近千名学生圆了大学梦)、“华富互助基金”(员工因病治疗除医保外的费用,可以到公司进行二次报销,从而让员工无自费或少自费),对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金,对职工女子考上大学给予资助。凡员工生日,工会领导送蛋糕到车间;行政领导走向一线,与一线员工“攀亲交友”,充分体现了华富大家庭的温暖。3、开展星级员工评比,让先进员工有荣誉感。每年评选“最美华富人”、“华富工匠”、“华富星级员工”,对三星级以上员工,安排境外带家属旅游一次,并支付每人2000元的购物津贴;对优秀的员工安排国内旅游,并给予相应的购物津贴,这样让员工有荣誉感、成就感,在全公司形成“赶、学、帮、超”的氛围。

华富将继续按照“创新致胜、文化致远”的企业文化建设思路,将企业文化建设向更深、更广推进,让企业文化建设有新内容、新内涵、新成效,促进企业可持续健康发展。

华富储能获江苏省民营企业文化建设示范单位

发布日期:2017-12-28 15:05:46

2017年12月22日,中共江苏省委统一战线工作部、江苏省工商业联合会在扬州召开全省民营企业文化建设推进会,会上表彰了全省第三批江苏省民营企业文化建设示范单位,江苏华富储能获此殊荣,这也是高邮唯一一家获此殊荣的企业,公司常务副总经理周寿斌同志在大会上作《培育优秀企业文化   引领企业健康发展》的经验交流,省工商联副主席陈京同志,扬州市统战部副部长、扬州市工商联党组书记陈荣进同志出席并讲话。

华富公司成立伊始,公司领导班子高度重视企业文化建设,按照“围绕中心,创新形式,发挥作用”的工作思路,以打造一流的新能源企业为目标,积极探索“融入生产经营、构筑文化优势、发挥引导作用、推动企业发展”的企业文化工作的新路子,形成以党支部为核心、党政工团组织齐抓共管、全体员工共同参与的局面,由此使企业文化建设实实在在由虚功转为实功,使“先做人、后做事、再做品牌”,成为员工普遍认同和遵循的价值取向、经营理念、思维方式、行为准则、作风习惯、精神风貌及企业外部形象的综合文化体系,推动企业健康发展。

华富公司赋予员工“七大权利”,作为企业文化建设的核心:1、坚持厂务公开,让员工有知情权。公司建立“总经理信箱”,设立总经理接待日,对所有重大事项,如发展规划、集体合同、薪酬制度、经营考核办法等都邀请职工参加制定。凡涉及到与员工有关的事项,公司都以多种不同方式在第一时间传达到每一位员工,让员工享有知情权、参与权。 2、加强法规宣传,让员工有维权权。公司积极主动组织员工学习《社会保险法》、《劳动法》、《安全生产法》等法律法规,增强职工的法律意识和维权意识,调动积极因素,履行应尽义务。3、注重技能提升,让员工有科技创新权。公司倡导“快乐工作、快乐生活”的工作理念,给有才能的员工提供发挥才能的广阔平台。公司坚持加强员工技能培训和健全文体活动设施的投入,开设了图书室、电教室、体育活动室。坚持每周进行一次“员工大讲台”,坚持开展劳动竞赛、岗位练兵和合理化建议等活动,在员工中大力倡导“如果你有才能,会在企业发展中体现;如果你有自信,会在企业中彰显;如果你有梦想,会在企业发展中实现”的员工发展观。公司推行“创新失败我买单、创新成功你拿奖”的“创新包容文化”,先后出台了《华富创新奖》(员工每获得授权一项发明专利奖励15000元,发表一篇论文奖励5000元)、《华富内部员工职称评定管理办法》(通过内部职称评审,对员工的技能给予肯定,同时与其工资相挂钩,一线员工可以拿到副总的工资)、《华富工资管理方案》、《华富人才公寓奖励办法》(对引进的人才,可以奖100-140平方米精装修住房,此住房可以进行交易)等激励文件,开展“技术难题全厂招标制”、“重大课题向外借脑制”,多渠道让全员全程参与企业技术创新。近几年来,用于员工技术创新奖励达500多万元,一线员工申报各项专利近20件,两项成果分获中国轻工联合会科技进步一等奖和江苏省科学技术奖二、三等奖各1项,1人获省劳模,6人次获省(市)五一劳动奖章,1人获扬州市首席员工,建立“劳模工作室”、“高技能能手工作室”,实行帮带活动,提升员工业务技能,形成“我是华富人”的荣誉感和责任感。4、搭建职业平台,让员工有晋升晋级权。公司坚持倡导“想做事、能做事、做好事”,从而“重视人才、尊重人才、重用人才”,真正在华富实现了人尽其才、适才适用、优才重用,为人才搭建了广阔的施展平台。公司现拥有大专以上学历各类人才172名,全职在职博士2人,省双创高层人才4人,省博士集聚计划人才3人,扬州绿扬金凤计划人才6人次,培养技师80人、助理工程师46人、中级以上职称56人;在用人方面遵循“德才兼备,贤者居之”的原则,举贤不避亲、举贤不唯亲。在人才任用中,不分地域,不分亲疏,不分资历,不分时间,只要是真正的人才都会安排到合适的岗位上,并委以重任。近几年来从基层提拔副总经理1名、总经理助理2名,由12名一线员工走上中层岗位。5、强制交纳社保,让员工有生活保障权。公司严格按照国家有关政策法规要求,按时足额缴费“五险一金”,社会保险参保率达到100%,从未发生停欠现象和大的劳资纠纷。6、推行工资协调,让员工有工资确定权。依法开展工资集体协商制度,每年年初,公司行政领导、工会、员工代表进行“圆桌协商”,协商当年员工工资报酬标准,并强调在政策允许范围内,工资分配尽量向一线员工倾斜。7、构筑安全文化,让员工有安心工作权。公司坚持以人为本,抓好安全工作,始终把安全工作放在第一位,对新员工进行三级安全培训,及时调整安全环保工作领导小组,配置了专职安全员,聘请一线员工兼职安全义务监督员,完善了劳动安全条件,确保职工安全劳动和企业安全生产。对特殊岗位,按要求持证上岗,做到未雨绸缪,严防事故发生,使安全理念、安全意识、安全观念深入人心,有效地发挥安全文化建设的导向功能、激励功能和约束功能,企业顺利通过安全生产二级标准化体系认证。

与此同时,华富还通过一系列的文化活动,把思想意识形态领域的企业文化建设转变成具体的、有声有色、有实效的企业文化。1、宣传典型,弘扬正能量。通过企业网站、企业微信、企业报刊,及时将员工在日常工作中的先进事迹、闪光点予以宣传报道;每年我们给先进员工进行披红挂彩,大力宣传和弘扬爱岗敬业、无私的奉献精神。通过党员先锋示范岗、工人先锋号创建活动,以身边党员工作带动和激励其他员工争先创优,极大地增强了职工热爱企业、敬业奉献的热情。2、关爱员工,从细节处着手。我们在全市首家设立“华富奖学金”(对员工子女考上名校奖励15000元,考上一本奖励6000元,考上二本4000元,同时对全市的困难家庭子女进行资助,近几年已帮助近千名学生圆了大学梦)、“华富互助基金”(员工因病治疗除医保外的费用,可以到公司进行二次报销,从而让员工无自费或少自费),对特困员工、生病员工均上门慰问和发慰问金,对职工女子考上大学给予资助。凡员工生日,工会领导送蛋糕到车间;行政领导走向一线,与一线员工“攀亲交友”,充分体现了华富大家庭的温暖。3、开展星级员工评比,让先进员工有荣誉感。每年评选“最美华富人”、“华富工匠”、“华富星级员工”,对三星级以上员工,安排境外带家属旅游一次,并支付每人2000元的购物津贴;对优秀的员工安排国内旅游,并给予相应的购物津贴,这样让员工有荣誉感、成就感,在全公司形成“赶、学、帮、超”的氛围。

华富将继续按照“创新致胜、文化致远”的企业文化建设思路,将企业文化建设向更深、更广推进,让企业文化建设有新内容、新内涵、新成效,促进企业可持续健康发展。